Giới thiệu khóa học

Có một thực tế là trong số nhân viên nghỉ việc, hơn 75% nhân viên nghỉ việc là do người quản lý, lãnh đạo của họ.

Là người quản lý một nhóm, một đội trong doanh nghiệp, chắc hẳn bạn đã không ít lần suy nghĩ làm thế nào để hiểu được tâm tư, mong muốn của cấp dưới, phát huy được thế mạnh của từng cá nhân trong phòng, làm sao để quản lý đội nhóm của mình hợp lý mà vẫn hiệu quả. làm sao đánh thức được sự quyết tâm, tự nguyện của nhân viên, làm sao tạo được sự đoàn kết, phối hợp nhịp nhàng giữa các thành viên, làm sao đánh thức được tinh thần, nhiệt huyết, sự sáng tạo trong tập thể để mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc…

Còn bạn:

– Bạn mới lên làm trưởng nhóm hay trưởng phòng, phó phòng…

– Bạn chưa từng có kinh nghiệm làm quản lý, đặc biệt là trong môi trường văn phòng, công ty…

– Bạn có kinh nghiệm quản lý một nhóm nhỏ, nhưng trong một khu vực rất hạn chế.

– Bạn đã từng làm quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, bạn có trách nhiệm lớn hơn trước, vậy bạn cần tìm giải pháp cụ thể để nâng cao kỹ năng quản lý nhóm của mình?

– Bạn đã làm mọi cách nhưng đội nhóm của bạn vẫn là một tập thể thiếu chuyên nghiệp, thiếu sự phối hợp, tệ hơn nữa là có nguy cơ tan rã hoặc gây tổn hại cho bộ phận và vị trí lãnh đạo của bạn?

Vậy làm thế nào để khắc phục và giải quyết các vấn đề trên?

Tham gia ngay khóa học quản lý nhóm trực tuyến “Kỹ năng quản lý nhóm xuất sắc” của giảng viên Ngô Bích Hà!

Với khóa học này, bạn sẽ được cung cấp các phương pháp và công thức giúp nhóm mạnh hơn, làm việc vui vẻ và tạo hiệu quả cao cho công ty, từ đó quản lý đội, nhóm của mình và đưa nhóm của bạn lên đỉnh cao cả trong sự nghiệp và cuộc sống cá nhân. . mạng sống.

Còn chờ gì nữa, hãy tham gia khóa học phát triển bản thân trực tuyến”Cách tuyệt vời để quản lý một nhóm” chỉ hôm nay!